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微博准则：企业网络推广员工应遵守的。
准则一：不要发布不为公众所知的和公司相关的业务数据。如果要引用公司的公开数据，不要加主观的断言。对于关注你的人来说，小道消息并非那么有价值。
准则二：不要匿名攻击公司(包括自己的雇主和竞争对手)。尽管"在互联网上没有人知道你是一条狗"，但是，雇主还是很容易知道你是公司里面的哪一位。
准则三：Twitter 上的信息具有不可修改性，被转发后会引来不同的解读。所以发布消息前要衡量是否会对同事或团队造成负面影响。如果回答为"是"，不要发布。
准则四：倾听用户的声音，收集用户反馈而不要和用户争辩，如果能够解释，进行必要的解释，但是记住不要推脱责任，尤其不要攻击或是嘲讽用户。
准则五：如果你的主管或同事不能理解或者认可Twitter会对公司带来的价值，向他们解释，同时最好能证明使用 Twitter 并非是在浪费工作时间--用 Twitter 或许比用 IM 更节省时间。
准则六：必要的时候尽可能转发对用户的警示信息，比如"系统维护公告"或"费用调整"等信息应更快更及时的传递给用户。
准则七：团队的内部规划，正在进行的项目及相关实施细节，未经相关负责人允许也尽量不要披露，以免带来各种不可预期的不利影响。
标签：
企业,网络推广
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一口气升级7个大模型SaaS应用，百度智能云：突出一个“开箱即用” - 2024/12/24
这一波大模型产业落地浪潮里，不少企业其实处在 “干瞪眼“的状态。
一种情况是，很多大模型产品看得见却摸不着，在台上一个个遥遥领先——今天Sora技精四座，明天英伟达的机器人又赢得满堂彩，可是到了台下一问：啥时候能用上啊？答曰：遥遥无期。
另一种情况是，企业想用上大模型，却又难免瞻前顾后——既要考虑场景融合，又得兼顾安全性，还要考虑打通现有系统，再加上各种部署成本和繁琐的采购流程……最后只能拂袖：罢了，再等等吧。
这一波大模型产业落地浪潮里，不少企业其实处在 “干瞪眼“的状态。
一种情况是，很多大模型产品看得见却摸不着，在台上一个个遥遥领先——今天Sora技精四座，明天英伟达的机器人又赢得满堂彩，可是到了台下一问：啥时候能用上啊？答曰：遥遥无期。
另一种情况是，企业想用上大模型，却又难免瞻前顾后——既要考虑场景融合，又得兼顾安全性，还要考虑打通现有系统，再加上各种部署成本和繁琐的采购流程……最后只能拂袖：罢了，再等等吧。
稳了！魔兽国服回归的3条重磅消息！官宣时间再确认！
昨天有一位朋友在大神群里分享，自己亚服账号被封号之后居然弹出了国服的封号信息对话框。
这里面让他访问的是一个国服的战网网址，com.cn和后面的zh都非常明白地表明这就是国服战网。
而他在复制这个网址并且进行登录之后，确实是网易的网址，也就是我们熟悉的停服之后国服发布的暴雪游戏产品运营到期开放退款的说明。这是一件比较奇怪的事情，因为以前都没有出现这样的情况，现在突然提示跳转到国服战网的网址，是不是说明了简体中文客户端已经开始进行更新了呢？