周鸿祎，犹如互联网界中的一朵奇葩。与众多的大佬都干过仗，但依然能够挺立，开创出一条新的道路。这点，不得不被人们所称赞。例如，其独特的价值营销观，是令业界人士所佩服的。 价值性营销。顾名思义，就是做有价值性的事情。互联网是处于多变期的，自身没有秘籍，是难以立足江湖的。而这也成为了周鸿祎一把锋利的刃。对于众多的互联网晚辈来讲，学习那些优势性，应用到实际中去，是不错的捷径点。现从营销的价值点做分析：
一、分析用户需求。对于使用互联网的人，不都是懂技术的人。他们有需求，但不能实现。这就是互联网人士，常称作的小白用户。这点，在其它行业道理是相同的。举例，奇虎360开创12年开创了搜索，且在13年迎来了全新的局面，是搜索市场中的第二位。按说搜搜、搜狗都应该比360搜索强劲，但却被超越。这点，就需要挖掘360搜索的优势性。它单一的应用关键词搜索，反馈准确信息，无广告展现。这样的结果，符合了搜索用户的需求。 在这一层面上，推广需要改善的是，充分的了解用户需求。单方面的从自我角度出发，所指定的推广方案，犹如一块投入深渊的石头，不明深浅。
1、价值性。噪杂的内容堆积，只是凑齐字数。从搜索的角度看，能够获得收录性。但从实用上看，没有任何的价值性。用户不可能阅读一篇没有价值性的文章，会产生转化率。要是那样的话，就不是单一的小白现象啦；
2、结合性。推广方案是需要存在卖点性的，单一的罗列了商品作用。未与消费者使用效果相结合，依然不能呈现出其作用性。换而言之，是时间的白品；
二、成熟案例应用。在行业中，必定有领头者。他们为何能成功，挖掘其身上的优点性。是一种抄近路的方式，可以节约一定的时间。这点，360搜索借鉴了网景的经验，在其基础上，进行深入性的开发。进而，展现出了自己所独特的优势性。再借助自身的渠道，在短的时间内，获取搜索市场份额。这一层面，展示给推广者的是：闷头苦干，难以出效果。需要关注同行业者，甚至是竞争对手，都可学习相应的知识性。
1、观察性。俗话说：有狗的嗅觉，鹰的明锐性。早期的发现预知点，做好前期性的准备。走在了别人的前面，获取早期的收益。同时，处于后来者，观察行业中的洞机，预防那种规格会成为未来的模式性，进行实践上的投入；
2、分析性。有了预判，需要后期的分析。他人成功的模式，是否符合自身的发展。这点，是尤为性重要的。拿来主义，是能够节约不少的时间。但很有可能，会是一次错误的选择；
互联网发展，是如此迅速的。须不知，小小的阿里巴巴能快速成长，对传统销售行业产生冲击力。而微信，对电信行业产生冲击。行业间的竞争力，是并存发展的。未有独到的剑术，或者说是一定经验，是难以立足与成长的。所以，作为推广者来讲，借鉴他人的成功，与自身学习并进，是一条综合性的路。
（作者：刘东明）
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